Como elaborar um plano de negócio para uma empresa de varejo
Objetivos
Oferecer conhecimentos teóricos e práticos, destinados à capacitar a elaboração de planejamento de negócio para farmácias ou drogarias, farmácias de manipulação, lojas de produtos naturais e similares, produtos hospitalares e redes de negócios ligados ao segmento.
Conteúdo Programático
1. Sumário Executivo do Plano de Negócio
- Dados gerais
- O empreendimento de uma forma geral
- Infra-estrutura e localização
- Organograma da empresa
- Aspectos societários e legais do negócio
- Missão
- Visão
- Objetivos e metas estratégicas
- Valores corporativos
- Fatores Críticos de sucesso
2. Analise Ambiental
- Mercado
- Análise da Concorrência
- Fornecedores
- Agentes reguladores
- Análise SWOT
3. Plano de Marketing
- Consumidor
- Posicionamento
- Objetivo de Marketing
- Estratégia de marketing 8p´s
- Pesquisa de Mercado
- Indicadores e Metas
4. Plano Financeiro
- Investimento inicial
- Projeção de vendas nos próximos dois anos
- Projeções do fluxo de caixa
- Ponto de equilíbrio
- Análise de investimento
- Tempo de retorno de investimento – payback
- Taxa interna de retorno
- Valor anual líquido
Público-alvo
Profissionais do mercado de varejo interessados em aprender a constituir um plano de negócio voltado para empresas do segmento varejista.
Carga Horária
64 Horas
Consultores
Jefferson Leal Bueno
Mestre em Administração de Empresas
Desenvolveu e aplicou o curso de Supervisão de Varejo junto à Fundação Getúlio Vargas (Cademp)
Ocupou o cargo de Gestor Corporativo de Recursos Humanos
Intermed e Profarma
Paulo Caruso
Mestre em Administração de Empresas
Pós-graduado em Administração Industrial e Engenharia Econômica COPPE-UFRJ
Ocupou o cargo de Alta Gerência nas áreas Administrativa e Financeira nas empresas Citibank N.A. e Antartica Ind. de Bebidas S.A.