Como elaborar um plano de negócio para uma empresa de varejo
Objetivos
Oferecer conhecimentos teóricos e práticos, destinados à capacitar a elaboração de planejamento de negócio para farmácias ou drogarias, farmácias de manipulação, lojas de produtos naturais e similares, produtos hospitalares e redes de negócios ligados ao segmento.

Conteúdo Programático
1. Sumário Executivo do Plano de Negócio
  • Dados gerais
  • O empreendimento de uma forma geral
  • Infra-estrutura e localização
  • Organograma da empresa
  • Aspectos societários e legais do negócio
  • Missão
  • Visão
  • Objetivos e metas estratégicas
  • Valores corporativos
  • Fatores Críticos de sucesso
2. Analise Ambiental
  • Mercado
  • Análise da Concorrência
  • Fornecedores
  • Agentes reguladores
  • Análise SWOT

3. Plano de Marketing
  • Consumidor
  • Posicionamento
  • Objetivo de Marketing
  • Estratégia de marketing 8p´s
  • Pesquisa de Mercado
  • Indicadores e Metas
4. Plano Financeiro
  • Investimento inicial
  • Projeção de vendas nos próximos dois anos
  • Projeções do fluxo de caixa
  • Ponto de equilíbrio
  • Análise de investimento
  • Tempo de retorno de investimento – payback
  • Taxa interna de retorno
  • Valor anual líquido
Público-alvo
Profissionais do mercado de varejo interessados em aprender a constituir um plano de negócio voltado para empresas do segmento varejista.

Carga Horária
64 Horas

Consultores
Jefferson Leal Bueno
Mestre em Administração de Empresas
Desenvolveu e aplicou o curso de Supervisão de Varejo junto à Fundação Getúlio Vargas (Cademp)
Ocupou o cargo de Gestor Corporativo de Recursos Humanos
Intermed e Profarma

Paulo Caruso
Mestre em Administração de Empresas
Pós-graduado em Administração Industrial e Engenharia Econômica COPPE-UFRJ
Ocupou o cargo de Alta Gerência nas áreas Administrativa e Financeira nas empresas Citibank N.A. e Antartica Ind. de Bebidas S.A.



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