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26, 27 e 28 de fevereiro
Sexta: 17 às 22h
Sábado: 08 às 18h
Domingo: 08 às 13h

Espaço Multiuso
Rua Aimorés, nº 1017 - Funcionários - Belo Horizonte - MG

2 X R$ 249,00
vencimento:
10/01;
10/02

Principais técnicas de gestão de estoques como análise de demanda e oferta, níveis de estoque, lote econômico de compra, métodos de avaliação do estoque, proteção contra faltas, classificação e análise através da curva ABC. Levantamento de discussões sobre o objetivo e importância da visão estratégica de compras dentro do varejo, papel dos compradores, gestão de fornecedores e medidas de desempenho em compras através do BSC. Aplicação de uma combinação entre teoria e prática de forma interativa para melhor compreensão dos temas propostos. 1. Gestão de Estoque
1.1. Definição e Finalidade
1.2. Principais Decisões na Gestão de Estoque
1.3. Demanda
1.3.1. Tipos de Demanda
1.3.1.1. Demanda Dependente
1.3.1.2. Demanda Independente
1.3.2. Elasticidade da Demanda
1.4. Oferta ou Fornecimento
1.5. Lei da Oferta e da procura
1.6. Tipos e Níveis de Estoques
1.7. Lote econômico de compra - LEC
1.8. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES
1.8.1. O QUE INTEGRA O VALOR DAS MERCADORIAS
1.8.2. Métodos de Avaliação das Mercadorias Estocadas
1.8.2.1. Método do Custo Médio
1.8.2.2. Método PEPS (FIFO)
1.8.2.3. Método UEPS (LIFO)
1.8.2.4. Preço de Reposição
1.9. Métodos de Proteção Contra Faltas de Estoque
1.9.1. REGRAS DE DECISÃO INFORMAL
1.9.2. ABORDAGEM DE VALOR ESPERADO
1.9.3. ABORDAGEM INCREMENTAL
1.9.4. ESTOQUE DE SEGURANÇA ESTATÍSTICO
1.10. Classificação do Estoque – Curva ABC
1.11. Inventário Físico
1.12. Perdas
2. Compras Lucrativas
2.1. Visão Estratégica de Compras
2.2. A importância das Compras no Resultado da Empresa
2.3. Objetivos e Funções de Compras
2.4. Definição de Cargos, Papéis e Responsabilidades
2.4.1. Gerente de Compras
2.4.2. Comprador de materiais diversos
2.4.3. Comprador Específico ou Técnico
2.4.4. Comprador de Matéria-prima
2.4.5. Auxiliar de Compras
2.4.6. Acompanhador de Compras (Follow-up)
2.5. Gestão e Análise de Fornecedores
2.6. Balanced Scorecard em Compras
2.6.1. Indicadores de Desempenho para Compras
2.7. Impostos
2.7.1. Fundamentação Legal
2.7.2. Impostos devidos na aquisição
2.7.3. Impostos devidos na Importação
2.7.4. Impostos Recuperáveis na Escrita Fiscal
2.7.5. Cálculo e Recuperação de impostos O curso tem por objetivo estudar as interações, ações, posturas e conseqüências geradas a partir da necessidade de abastecimento do varejo farmacêutico.
Apostila Com Caderno de Exercícios (Original Fornecido Pelo Autor – Juliano Cardoso) e Certificado de Participação - (Fornecido Pelo CETE). Quadro branco, caneta pilot preta, azul e vermelha, equipamento multimídia e projetor de multimídia c/ tela.
Proprietários, gestores e farmacêuticos.
20 Horas
Juliano Cardoso é Mestre em Administração e Desenvolvimento Organizacional. Foi Gerente Distrital de Promoção Médica da Indústria Química e Farmacêutica Schering Plough S/A e posteriormente Mantecorp S/A, liderando equipe de promoção médica, negociando produtos e campanhas junto às principais redes de farmácias e distribuidores de Minas Gerias e Rio de Janeiro, ministrando treinamentos sobre produtos, segmentação de mercado, promoção médica, administração de tempo e gestão setorial.

Atualmente trabalho na Biolab Sanus Farmacêutica Ltda, empresa líder no mercado de cardiologia no Brasil, fazendo parte de uma equipe especial de promoção médica que tem característica de “incubadora promocional”, voltada para o lançamento de produtos inovadores e venda de conceito para clientes selecionados e segmentados em alguns mercados específicos.

Experiência nas áreas de produção, qualidade, informática, informações gerências, governo (licitações), serviços e marketing em empresa de grande porte como Santanense Tecidos, Coca-Cola, Xerox do Brasil, Schering Plough, Mantecorp e Biolab Sanus Farmacêutica.