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9, 10 e 11 de abril
14, 15 e 16 de maio
Sextas: 17 às 22h
Sábados: 08 às 18h
Domingos: 08 às 13h

Espaço Multiuso
Rua Aimorés, nº 1017 - Funcionários - Belo Horizonte - MG

R$ 996,00 ( 3 x R$ 332,00) vencimento:
05/03; 05/04;
05/05;

Declaração de Graduação (cursando ou completo)

Gestão estratégica de custos e preços. Atualização em imposto de renda das pessoas jurídicas. Gestão financeira em cenários de competitividade. Formação do preço de venda no comércio farmacêutico. 2.1.0 – Definição e contextualização do varejo
2.2.0 – Planejamento financeiro
2.2.1 – Método para estimar necessidades
2.2.1.1. – Método da porcentagem das vendas
2.2.1.2 – Método de orçamento de caixa
2.2.1.2.1 – Formato do orçamento de caixa
2.2.1.2.2 – Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa
2.2.1.2.3 - Método de Giro de Caixa
2.2.3 – Cálculo da margem de contribuição
2.2.4 – Ponto de Equilíbrio (Break –Even Point)
2.2.4.1 – Ponto de equilíbrio em quantidade
2.2.4.2 – Ponto de equilíbrio em número de clientes
2.2.4.3 - Ponto de equilíbrio em valor
2.3.0 – Administração do capital de giro
2.3.1 – Capital circulante líquido
2.3.1.1 Administração do ativo circulante
2.3.1.1.1 – Administrando contas a receber
2.3.1.1.2 – Administrando o estoque
2.3.1.1.3 – Administrando contas a pagar
2.4.0 – Alavancagem Operacaional e Financeira
2.4.1 – Alavancagem Operacional
2.4.2 – Alavancagem Financeira
2,4,3 – Alavancagem Total
2.5.0 – Análise de Demonstrativos Financeiros
2.5.1 – Balanço Patrimonial
2.5.2 – Demonstração de Resultados
2.5.2.1 – EBITDA – Indicador Financeiro Globalizado
2.5.2.2 – EBITDA e a Necessidade de Reinvestimento
2.5.3 – Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos (DOAR)
2.5.4 - Demonstrativo de fluxo de caixa
2.5.5 – Demonstração dos Lucros /Prejuízos Acumulados
2.5.6 – Índices Operacionais e financeiros
2.5.6.1 – Índices de Atividade
2.5.6.2 – Índices Financeiros
2.5.6.3 – Outros indicadores
2.6.0 – Análise e Seleção de Investimentos
2.6.1 – Período de recuperação do investimento
2.6.2 – Valor presente Liquido
2.6.3 – Remuneração do capital
2.7.0 – Sistema tributário
2.7.1 – A hierarquia das Normas Tributárias no Brasil
2.7.2 – Princípios Constitucionais
2.7.3 – Características dos Principais Impostos, Taxas e Contribuições
2.7.4 – Conceitos Tributários Gerais
2.7.5 – Impostos Sobre a Renda no Brasil – Pessoa Jurídica
2.7.6 - Os Principais Tributos Federais
2.7.7 – Por que é importante planejar
2.7.8 – Regimes de Tributação Quadro branco, caneta pilot preta, azul e vermelha, equipamento multimídia e projetor de multimídia c/ tela. Apostila Com Caderno de Exercícios (Original Fornecido Pelo Autor – Geraldo Monteiro) e Certificado de Participação - (Fornecido Pelo CETE) Incentivar a adoção de postura analítica, ágil e eficaz na tomada de decisão e na condução estratégica dos negócios e contribuir para o aumento da competitividade das organizações empresariais, mediante a preparação de executivos cada vez mais qualificados. Proporcionar aos participantes, o entendimento/utilização das técnicas de finança empresarial como ferramenta de gestão, capacitando o aluno à leitura, interpretação, análise, controle e acompanhamento dos relatórios financeiros, tendo em vista os resultados operacionais da organização.

Capacitar executivos na utilização dos conceitos de finanças nas tomadas de decisões, permitindo ainda que estruture as informações financeiras de modo a elevar sua capacidade de reflexão, análise e síntese para tomada de decisão e ainda promover a troca de experiências, fundamentadas em conceitos e práticas atuais de Gestão Financeira.

Proprietários, gestores e farmacêuticos.
40 Horas-aula Geraldo Monteiro é Mestre em Administração de Empresas, com enfoque da carreira nas áreas acadêmica e corporativa atuando nas áreas de economia e negócios e tenho 15 anos de atuação no ramo varejista farmacêutico, sendo 12 anos como Assessor Econômico duas organizações e três anos como consultor.

Atuação por dois anos nos ramos metalúrgico, construção civil, serviços de saúde e outros.

Experiência em treinamento e desenvolvimento gerencial e em palestras e seminários para empresários e colaboradores do ramo farmacêutico.

Experiência em análise e reestruturação de diversas áreas em empresa, trazendo redução de custos e otimização de produtividade e facilidade na tomada de decisão pela diretoria e presidência das empresas.

Na área acadêmica atua como professor de Economia, Teoria Geral da Administração, Administração Mercadológica, Marketing Internacional, Administração Estratégica, Planejamento Estratégico e Marketing Estratégico.